透過績效面談對員工的工作表現進行全面評估，了解其在工作中的成就和挑戰，同時，績效面談也為員工提供了機會表達對工作的看法和需求，從而增加其參與感和投入度。

有效的績效面談能夠幫助企業明確目標和期望，激勵員工積極投入工作，提高工作效率和品質。

它不僅有助於確定員工的個人發展計劃和培訓需求，更能幫助企業優化組織架構和人才配置，提高整體業務績效。

課程大綱

課程對象：

1. 部門主管、企業幕僚、企業人資主管級人員、儲備幹部及員工

2. 須提升分析能力的專業人士、幕僚與企劃人員

3. 欲應用問題分析與解決管理工具的相關專業人士

4. 需要培養有效的問題分析與決策能力的工作者

5. 適用於對推動組織的發展和成功感興趣的企業內部人員