本內訓課程為一日班。年度計畫並非一成不變，應該進行動態的績效管理與因應調整，以因應最新的內外部變化。

注意事項：本系列分為一日概念課程、兩日實作課程以及三日個案實務報告課程。請於報名表單內選取企業所需課程模式。

課程大綱

本內訓課程為兩日班。年度計畫並非一成不變，應該進行動態的績效管理與因應調整，以因應最新的內外部變化。

注意事項：本系列分為一日概念課程、兩日實作課程以及三日個案實務報告課程。請於報名表單內選取企業所需課程模式。

課程大綱

本內訓課程為2 + 1日班，課程內容為兩天策略規劃課程 ，隔週透過課程所學於個人工作實務上產出一份實務報告，並且由講師予以組織建議及決策方向。

注意事項：本系列課程分為一日概念課程、兩日實作課程以及三日個案實務報告課程請於報名表單內選取企業所需課程模式。

課程大綱                                          

課程對象：

1. 部門主管、企業幕僚、企業人資主管級人員、儲備幹部及員工

2. 須提升分析能力的專業人士、幕僚與企劃人員

3. 欲應用問題分析與解決管理工具的相關專業人士

4. 需要培養有效的問題分析與決策能力的工作者

5. 適用於對推動組織的發展和成功感興趣的企業內部人員