從當責執行力到OKR的 績效領導
目標只是一句標語，重點在透過一連串的行…
MGH
HR在 招募面談 中究竟扮演怎樣的角色?
根據企業規模的大小會有不同的 招募面談 …
你還在為了績效考核而做 績效面談 嗎？
強調期末 績效面談 的重要性！HR的用心良…
快速變動的時代還需要 策略規劃 嗎？
企業需要的是靈活、動態、敏捷的「 策略規…
面對 策略規劃 的一連串問題，策略會議6大功能
兩天的策略營究竟是在訂目標或是訂策略？ …
年度計畫 會議是公司的大型拜拜儀式嗎？
企業為何舉辦 年度計畫 會議與策略營？ 又…
生成式AI 沒有解決問題怎麼辦？
使用 生成式AI 的過程中，你需要使用任何…
是否走回 KPI 的無效老路？（三）
全面實施OKR？智慧型工作者與OKR 我常說 K…
淺談 企業文化 變革
當談到「 企業文化 」變革這個主題時，一…
是否走回 KPI 的無效老路？（二）
上回提到OKR的執行力是關鍵，可能你會說我…